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      養(yǎng)老地產(chǎn):下一個房地產(chǎn)時代到來

      劉文杰 2018.03.24

      隨著我國人均壽命提升,生育率下降,老齡人口比例遞增,勞動人口遞減,老年撫養(yǎng)比上升,養(yǎng)老負擔日益加重。老人空巢獨居現(xiàn)象嚴重,失能老人和貧困老人數(shù)量較多。老齡人口比例快速遞增預計205065周歲以上人口比例將達24.41%。老齡人口的增多以及當代社會子女贍養(yǎng)壓力的增加催生養(yǎng)老地產(chǎn)的飛速發(fā)展,養(yǎng)老地產(chǎn)將進入黃金發(fā)展期,新的房地產(chǎn)時代將要到來。

       

      養(yǎng)老政策頻出,加大支持引導力度

      從中央政府、地方政府到企業(yè),各方均意識到了養(yǎng)老問題的緊迫性以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大空間。2016年社科院發(fā)布《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,預計到2030年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場可達13萬億元。2014年保監(jiān)會出臺《關(guān)于開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點的指導意見》,2015年發(fā)改委出臺《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項債權(quán)發(fā)行指引》。進入十三五后,從中央到地方出臺養(yǎng)老政策更加頻繁,支持力度加大。主要集中在推進居家與社區(qū)養(yǎng)老服務,促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快以公建民營為重點的多層次、多樣化養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)與改革,加大對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的金融支持力度,促進社會養(yǎng)老服務體系建設(shè)等。

       

      20178月財政部、民政部、人社部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于運用PPP模式支持養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》要求地方政府運用授權(quán)經(jīng)營、資本金注入、土地入股、運營補貼、投資補助等方式對養(yǎng)老項目進行支持,允許社會資本配套建設(shè)符合規(guī)定的醫(yī)院、康養(yǎng)中心、療養(yǎng)院及附屬設(shè)施等經(jīng)營性項目,提高項目綜合盈利能力。

       

      養(yǎng)老地產(chǎn)進入黃金期

      隨著我國人口老齡化程度的不斷加劇,預計到2020年,老齡人口占總?cè)丝诘谋壤壤龑⑦_到12%,最終使得養(yǎng)老地產(chǎn)的需求急速上升?!笆濉逼陂g(2016-2020),我國養(yǎng)老市場消費將超過10萬億,其中養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模在6萬億左右。億萬老人背后潛在著巨大的隱性剛需,養(yǎng)老地產(chǎn)市場空間巨大。在未來的15年內(nèi),養(yǎng)老地產(chǎn)取代商業(yè)房地產(chǎn)成為中國最大的產(chǎn)業(yè)。原因主要有三點:一是由于我國人口老齡化程度的不斷加劇,使得養(yǎng)老地產(chǎn)的需求急速上升;二是由于現(xiàn)在的養(yǎng)老機構(gòu)和配套設(shè)施都較為落后,而老年人的消費能力卻在不斷上升,二者的不匹配導致中高端養(yǎng)老地產(chǎn)的供給仍然不足;三是國家政策的大力扶持。

       

      巨大的市場容量和可預計的發(fā)展空間,吸引各路資本的目光進行布局和嘗試,實力雄厚的企業(yè)抓緊搶占大勢制高點,獲取產(chǎn)業(yè)控制權(quán)和話語權(quán),制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展標準,為即將來臨的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大發(fā)展作好戰(zhàn)略準備。

                                                                                              

      各路資本加快布局養(yǎng)老地產(chǎn),房企險資占大頭

      目前主要參與養(yǎng)老地產(chǎn)的機構(gòu)主要有三類:一是實力雄厚,經(jīng)驗豐富的大牌開發(fā)商:如萬科、保利、復星、綠地、首創(chuàng)、遠洋、綠城、上實等;二是手握長期低成本資金的保險機構(gòu):如泰康人壽、生命人壽、新華保險、國壽、太保、合眾等;三是尋求產(chǎn)業(yè)擴張及挖掘新利潤點的產(chǎn)業(yè)資本:如和諧基金、紅杉資本、云鋒基金等。

       

      房企、保險、醫(yī)療機構(gòu)強強聯(lián)手,將適老性物業(yè)開發(fā)、保險產(chǎn)品設(shè)計、醫(yī)療護理服務結(jié)合,貫通養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營全過程。運營管理不斷吸收美國澳洲日本等發(fā)達國家的養(yǎng)老經(jīng)驗,引入國外成熟管理團隊,或直接與國外養(yǎng)老管理企業(yè)合資開發(fā)養(yǎng)老項目。

       

      由于養(yǎng)老地產(chǎn)客戶區(qū)的特殊性,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成為重點開發(fā)模式,醫(yī)療服務方面更加重視醫(yī)療企業(yè)聯(lián)合及護理服務的輸出。如上實集團與瑞金醫(yī)院合作開發(fā)東灘養(yǎng)老;上海地產(chǎn)、萬科、上海中醫(yī)藥大學共同成立上海申養(yǎng)公司;遠洋集團“椿萱茂”聯(lián)合遠洋“海醫(yī)匯”知名醫(yī)療資源;泰康之家醫(yī)療保險掛鉤,大力推廣醫(yī)養(yǎng)融合。

       

      更多相關(guān)資料,請詳見:國開聯(lián)發(fā)布的《養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資價值與未來趨勢報告》

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