盡管30年來(lái)，國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)成績(jī)斐然，也帶動(dòng)了省市各級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的蓬勃發(fā)展。但是在成績(jī)的背后，問(wèn)題和弊端也不斷涌現(xiàn)。首先是普遍成本上升的問(wèn)題，導(dǎo)致招商引資讓利的政策將難以為繼；第二，隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，原來(lái)引進(jìn)的很多技術(shù)，如今已經(jīng)屬于低端水準(zhǔn)了；第三，中國(guó)自身的技術(shù)開(kāi)發(fā)已經(jīng)達(dá)到了新水平，過(guò)去可能100%需要引進(jìn)的，現(xiàn)在至少有一半是中國(guó)的原創(chuàng)技術(shù)。

正是在這一背景下，國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫。國(guó)務(wù)院發(fā)布《意見(jiàn)》，旨在對(duì)國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)新時(shí)期的發(fā)展定位、發(fā)展方式提出了明確的方向。通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，使經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)不再是“終身制”，以此來(lái)激勵(lì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)須調(diào)整

相比2014年10月的《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》，IMF對(duì)2015年和2016年的全球增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)均下調(diào)了0.3個(gè)百分點(diǎn)，但比2014年3.3%的增速略有提高。做出這種調(diào)整的原因包括，IMF對(duì)中國(guó)、俄羅斯、歐元區(qū)和日本經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行了重新評(píng)估，以及一些主要石油出口國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)因油價(jià)大幅下跌而減弱。

這顯示出全球不少經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)前景仍在惡化，持續(xù)受累于投資疲弱和貿(mào)易活動(dòng)趨緩等因素。IMF發(fā)表的聲明表示，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景依然受到抑制，盡管油價(jià)下滑以及歐元和日元貶值是推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有利因素，但仍難以抵消金融危機(jī)影響仍未消散以及多國(guó)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩等風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前中國(guó)正處于發(fā)展速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨較大的下行壓力。我國(guó)外資利用將進(jìn)入低速平穩(wěn)增長(zhǎng)期2014年我國(guó)吸收外資規(guī)模將達(dá)1200億美元左右，未來(lái)外資利用將進(jìn)入低速平穩(wěn)增長(zhǎng)期。

在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊背景下，國(guó)家采取了新一輪對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)是帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。為達(dá)到經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo)，國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)需以集約型經(jīng)濟(jì)為發(fā)展方式，以實(shí)現(xiàn)高附加值、低能耗、低污染的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

二是失去“世界工廠”優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)區(qū)亟待構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系

伴隨著人口紅利逐漸收縮、土地要素緊缺、資源環(huán)境約束趨緊，以及人民幣升值、國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)萎縮等因素的持續(xù)發(fā)酵，很多外向型勞動(dòng)密集型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的上升開(kāi)始超過(guò)其利潤(rùn)所能承受的范圍。除此之外，印度、泰國(guó)、越南、印尼、孟加拉等國(guó)外制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)勞動(dòng)力成本降低，我國(guó)特別是東部地區(qū)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。

全國(guó)多地都在如火如荼地進(jìn)行“騰籠換鳥(niǎo)”，盈利能力較弱的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中低端的加工和組裝環(huán)節(jié)的逐漸退出。這當(dāng)中，也包括一些跨國(guó)公司開(kāi)始將勞動(dòng)密集型產(chǎn)品加工基地轉(zhuǎn)移到成本更低廉的地區(qū)。

東部沿海國(guó)際級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)可以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，大力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，發(fā)展自己的技術(shù)和品牌，在制造業(yè)中越來(lái)越多使用機(jī)器人的情況下，發(fā)展金融、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)可以有效地避免產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在未來(lái)的影響。

 中西部特別是勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)依然明顯的地區(qū)，可以承接?xùn)|部地區(qū)轉(zhuǎn)移出來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中低端的加工和組裝環(huán)節(jié)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)。中西部地區(qū)國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)要依托本地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，著力打造特色和優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力，防止低水平重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。

三是高端人才短缺，制約著開(kāi)發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展

開(kāi)發(fā)區(qū)用人機(jī)制不夠靈活，高層次的創(chuàng)新型人才和一些專(zhuān)門(mén)人才緊缺。實(shí)行靈活的、企業(yè)化的用人機(jī)制，廣開(kāi)用人渠道。開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)不應(yīng)完全行政化，用人不應(yīng)完全受機(jī)構(gòu)、編制制約；人員能進(jìn)能出，薪酬能高能低，職務(wù)能上能下。充分運(yùn)用好所需各種人才，充分調(diào)動(dòng)各種人才的積極性、創(chuàng)造性。

對(duì)于科技型企業(yè)來(lái)說(shuō)，高端人才的穩(wěn)定性是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因，也是區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要內(nèi)容。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的發(fā)展成就了開(kāi)發(fā)區(qū)的繁榮，而企業(yè)發(fā)展的核心在于人才。當(dāng)今區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)科研人才、管理人才以及海外高層次人才的需求緊張，實(shí)現(xiàn)高端人才的有效引進(jìn)、管理和服務(wù)實(shí)現(xiàn)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

四是“孤島式”經(jīng)濟(jì)模式限制發(fā)展

中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)多處于城市的近郊或遠(yuǎn)郊，與周?chē)貐^(qū)的聯(lián)動(dòng)較少.缺少城市的依 托;而區(qū)內(nèi)外資的單一結(jié)構(gòu)或絕對(duì)的經(jīng)濟(jì)主體地位又使得開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)命脈掌握在大 型外資的手上，對(duì)于外界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)非常敏感。具有明顯的脆弱性。

我們國(guó)家的許多開(kāi)發(fā)區(qū)，最初的發(fā)展模式，是孤島式。這一名詞來(lái)自于我們的對(duì)于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的概括，也就是說(shuō)這個(gè)孤島在空間上遠(yuǎn)離市區(qū)，他投資、技術(shù)、管理人員也來(lái)自區(qū)域之外，更多地來(lái)自國(guó)外。這樣一些開(kāi)發(fā)區(qū)，雖然他技術(shù)水平比較高，增長(zhǎng)也比較快，稅收貢獻(xiàn)也不小。但是，它一個(gè)最大的問(wèn)題，就是它和本地的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成一個(gè)有益的聯(lián)系。所以，一方面是開(kāi)發(fā)區(qū)快速的增長(zhǎng)，另一方面是本地產(chǎn)業(yè)的停滯，甚至是萎縮，結(jié)構(gòu)的調(diào)整非常緩慢。因此，針對(duì)這種情況，學(xué)術(shù)界也提出來(lái)了開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展模式，要從依賴于外部的推動(dòng)，轉(zhuǎn)向強(qiáng)化它的根植性。也就是說(shuō)，外來(lái)的投資、外來(lái)的技術(shù)、外來(lái)的管理，要根植于本地的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、根植于本地的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。這樣，這個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)才可能真正起到一個(gè)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的龍頭的作用。這是我們各級(jí)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)面臨的一個(gè)迫切解決的問(wèn)題，尤其是國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。

五是管理體制機(jī)制亟需創(chuàng)新改革

在管理方式上，政企合一模式的弊端日益嚴(yán)重。對(duì)于開(kāi)發(fā)區(qū)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，目前多數(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行的是政企合一的開(kāi)發(fā)管理模式，其特點(diǎn)是開(kāi)發(fā)區(qū)行政機(jī)構(gòu)既是管理者，又是開(kāi)發(fā)商，其在開(kāi)發(fā)初期管理者的能動(dòng)作用較大，但隨著開(kāi)發(fā)區(qū)的不斷壯大，這種模式的弊端也逐漸暴露：本位優(yōu)勢(shì)和局部利益主導(dǎo)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)雷同、開(kāi)發(fā)區(qū)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)等。同時(shí)，政府職能的過(guò)多介入，一定程度上也影響了開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。

開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制不完善，主體功能不能充分發(fā)揮。開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)職能定位不夠明確，承擔(dān)過(guò)多社會(huì)事務(wù)，難以全力以赴做好園區(qū)建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展等方面的工作；與所在轄區(qū)政府的關(guān)系也不夠清晰，彼此間協(xié)調(diào)有難度。

六是開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫

由于長(zhǎng)久以來(lái)的出口導(dǎo)向，現(xiàn)如今，我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大都不合理，三大產(chǎn)業(yè)中制造業(yè)份額過(guò)大，而第三產(chǎn)業(yè)普遍欠缺。目前我國(guó)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中，大連開(kāi)發(fā)區(qū)的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值在三大產(chǎn)業(yè)中過(guò)半的，這是較好好的，廣州開(kāi)發(fā)區(qū)的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占到三分之一，接下來(lái)是天津開(kāi)發(fā)區(qū)占到四分之一，其他的開(kāi)發(fā)區(qū)就更低了。然而，無(wú)論是制造業(yè)的提升，還是未來(lái)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)業(yè)的發(fā)展都是必須的。

20多年的發(fā)展，我們贏得了“世界工廠”的稱(chēng)謂，但這也反應(yīng)出我國(guó)制造業(yè)與出口的層次都很低，都是在國(guó)際上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的低附加值的產(chǎn)業(yè)。即使產(chǎn)品本身是個(gè)高科技產(chǎn)品，但在我國(guó)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)也是低附加值。

例如蘋(píng)果第五代手機(jī)，該產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)價(jià)可以賣(mài)到299美元，但涉及到中國(guó)的是最后一道程序——組裝的附加值是3.7美元?？梢钥闯鲈趪?guó)際分工中我國(guó)所處的位置，很核心的東西都不在我們這里。這種國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工是不可持續(xù)性的，不能支持國(guó)家的長(zhǎng)期發(fā)展，因此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力是我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)面臨的緊迫問(wèn)題。

來(lái)源：國(guó)開(kāi)聯(lián)開(kāi)發(fā)區(qū)研究中心