2015年開始，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)步入“智慧化”時代

國開聯(lián) 2015.03.04

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在許多地方的城鎮(zhèn)化建設(shè)“產(chǎn)業(yè)空心化、地產(chǎn)泡沫化”愈演愈烈的情況下，真正有實力運作產(chǎn)業(yè)新區(qū)的運營商成了備受地方政府追捧的對象。

進入2015年，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商還是要更多地面對自己、提升產(chǎn)城一體化運作的核心能力。

在新形勢下，智慧型園區(qū)建設(shè)已經(jīng)成為園區(qū)管理機構(gòu)破解可持續(xù)發(fā)展難題、加速經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提升園區(qū)吸引力的重要手段。未來，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)將要提高園區(qū)的精細化管理、運營、服務能力，向智慧化方向轉(zhuǎn)變。2015年將成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)向智慧化轉(zhuǎn)型的元年。

城市向智慧化發(fā)展是大勢所趨，而在這一過程中產(chǎn)業(yè)園區(qū)扮演好智慧園區(qū)的角色很重要。

在新形勢下，智慧型園區(qū)建設(shè)已經(jīng)成為園區(qū)管理機構(gòu)破解可持續(xù)發(fā)展難題、加速經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提升園區(qū)吸引力的重要手段。未來，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)將要提高園區(qū)的精細化管理、運營、服務能力，向智慧化方向轉(zhuǎn)變，這能為入園企業(yè)員工流動帶來更好的智慧化鏈接，讓更多企業(yè)在園區(qū)里獲得更好的服務。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商面臨著的問題包括招商落地難、產(chǎn)業(yè)構(gòu)建難、創(chuàng)新難、融資難等。在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)向智慧城市轉(zhuǎn)型建設(shè)過程中，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)將進入2.0時代，互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)藗冃袨槟Ｊ胶蜕罘绞?，對入園企業(yè)的信息采集、分析與利用也將成為一個潛力巨大的命題。

要想應對這些問題，具體可從以下四個方面著手：

第一是資源整合。包括對地產(chǎn)資源、產(chǎn)業(yè)資源、區(qū)域資源和社會資源的整合，這是產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營商首先要解決的“分內(nèi)”任務。

第二是產(chǎn)業(yè)為先。要在自己的園區(qū)內(nèi)引進主導產(chǎn)業(yè)，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)互補和耦合，包括人才和信息的交流與分享。

第三是轉(zhuǎn)型升級。從單純的地產(chǎn)開發(fā)商向城市運營商、產(chǎn)業(yè)運營商轉(zhuǎn)變，讓運營能力替代銷售能力成為核心能力。

第四是配套跟進。提供適合產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的公共服務設(shè)施，營造最好的創(chuàng)業(yè)服務和舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。

來源：國開聯(lián) 編輯：Jessi

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