創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一種產(chǎn)業(yè)集聚的形式最早興起于歐美國家。學(xué)術(shù)界一般依據(jù)其形成方式,將歐美創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分為舊廠房轉(zhuǎn)型模式、歷史文化區(qū)延續(xù)發(fā)展模式和政府主導(dǎo)模式三種。但園區(qū)能否持續(xù)發(fā)展,其形成方式并不是最主要的因素,而更應(yīng)該取決于它的競爭優(yōu)勢。因此,本文從核心競爭力的角度,將歐美發(fā)達(dá)國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分為以文化為核心、以科技為核心、以城市為核心、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心四種。
三、以城市為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
美國創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德?弗羅里達(dá)(Richard Florida)認(rèn)為,創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展的3T原則是:技術(shù)(Technology)、人才(Talent)和寬容(Tolerance)。其中,技術(shù)和人才是流動的資本,其匯集方向與城市的寬容度成正比。因此,所在城市的開放寬容與多元化程度成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)很重要的一個影響因素。但同時,對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言,城市的魅力不只限于寬容與否,還與城市的歷史地理特點、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國際地位、現(xiàn)代化程度等多種因素相關(guān)。換言之,綜合品牌、寬容程度和經(jīng)濟(jì)實力,共同構(gòu)成了以城市為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展要素。這類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)包括紐約蘇荷區(qū)、法蘭克福會展園區(qū)、溫哥華格蘭維爾島等,比較集中于藝術(shù)展示、時尚經(jīng)濟(jì)、會展經(jīng)濟(jì)等對環(huán)境包括城市環(huán)境和人文環(huán)境要求較高的文化創(chuàng)意行業(yè)。
1. 綜合城市品牌——吸引人才的首要武器
隨著城市間競爭的日益激烈并且不斷升級,品牌成為了城市競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。無論是投資、創(chuàng)業(yè),還是工作、移民,人們的行為部分由理性判斷決定,部分由感情因素影響。無論理性還是感性,城市綜合品牌形象都影響著決策者的判斷和決定,也間接影響著城市的吸引力、創(chuàng)造力和輻射力。綜合品牌指數(shù)高的城市,也即具有一定的國際或區(qū)域重要地位、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高、居民整體文化素質(zhì)好的城市,在吸引人才尤其創(chuàng)造性人才上占有絕對優(yōu)勢。
紐約、洛杉磯、倫敦、伯明翰、柏林、法蘭克福、溫哥華、巴黎、哥本哈根、羅馬等歐美發(fā)達(dá)城市,首先依靠自身的國內(nèi)外地位和綜合實力,很自然地成為人才高地,各類人才的大量匯聚又激發(fā)城市建構(gòu)創(chuàng)意資本的能力,進(jìn)而為其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2. 開放多元的城市文化——激發(fā)創(chuàng)意的永久動力
簡?雅各布斯曾提出,多樣性是城市的天性。那些主動擁抱差異,能夠容納來自不同種族、擁有不同文化背景、持有不同藝術(shù)觀點、享受不同生活方式的群體的城市,才能激發(fā)更多人的創(chuàng)意愿望和能力。開放多元的城市文化能夠創(chuàng)造大量機(jī)會釋放不同群體的創(chuàng)意,因而可以引致文化創(chuàng)意人才的聚集,并為其提供激發(fā)創(chuàng)意的永久動力,推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展。
以紐約蘇荷區(qū)為例,紐約是著名的移民城市,擁有來自全球180多個國家和地區(qū)的大量移民,全市人口中有36%為歐洲、拉丁美洲、亞洲等地的外國移民(2000年人口普查數(shù)據(jù))。自由、寬容、生活方式多元化,對藝術(shù)家產(chǎn)生了致命的吸引力。藝術(shù)家在蘇荷區(qū)集聚之后,這種開放多元的城市文化又進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)的創(chuàng)造活力,造就了如今時尚、個性、前衛(wèi),集藝術(shù)、時尚、購物、休閑于一體的都市休閑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)蘇荷。
3. 城市經(jīng)濟(jì)實力——園區(qū)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾
以城市為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),主要分布著從事時尚藝術(shù)、休閑文化、展覽展銷等類別的公司或機(jī)構(gòu),商業(yè)交易對其生存至關(guān)重要。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)并非日常生活必需品,而是含有文化因素、具有獨(dú)創(chuàng)性,享受一定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的創(chuàng)意性成果,因此要求相對高的經(jīng)濟(jì)回報。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文明程度高的城市,總體購買力較強(qiáng),并且有較為迫切的創(chuàng)意文化消費(fèi)意愿,從而為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供了一定保障。蘇荷區(qū)所在的曼哈頓島是紐約市的中心區(qū),在老城長僅1.54公里,面積不足1平方公里的華爾街金融區(qū),就集中了幾十家大銀行、保險公司、交易所以及上百家大公司總部和幾十萬就業(yè)人口,成為世界上就業(yè)密度最高的地區(qū)。曼哈頓以及紐約高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和高度發(fā)達(dá)的金融業(yè)是蘇荷區(qū)商業(yè)投資興盛和藝術(shù)品交易發(fā)達(dá)的潛在原因之一。
在以城市為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)育,園區(qū)的欣欣向榮又反過來推動城市經(jīng)濟(jì)增長,城市與園區(qū)的循環(huán)互動成為此類園區(qū)的重要生命體征。
四、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),內(nèi)部企業(yè)相互合作、緊密關(guān)聯(lián),在某個有限區(qū)域內(nèi)形成利益共同體。這種利益相關(guān)的捆綁式生存,促進(jìn)了企業(yè)間的競爭與合作,能夠產(chǎn)生較大的抗風(fēng)險能力,使各自價值實現(xiàn)最大化。相比于其他類型的園區(qū),以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙刃劍性質(zhì)更為凸顯,個體與整體的生存關(guān)聯(lián)更加明確。英國布里斯托電視與數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)、美國好萊塢影視制作基地等創(chuàng)意過程復(fù)雜、牽涉環(huán)節(jié)眾多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)都屬于這種類型。
1. 核心企業(yè)建立——園區(qū)發(fā)軔
以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以歸屬于產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)主導(dǎo)型。這類園區(qū)往往從一兩個生產(chǎn)型的核心企業(yè)開始發(fā)展,并且不管園區(qū)最終規(guī)模如何,始終保持著幾個主導(dǎo)單位,帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。英國布里斯托電視與數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)因為有了BBC的自然歷史攝制組(Natural History Unit, NHU)和美國新聞與媒體公司(United News and Media, UNM)旗下的電影公司Partridge的設(shè)立,才開始慢慢吸引其他類似和相關(guān)企業(yè);美國好萊塢影視制作基地,因為米高梅、派拉蒙、20世紀(jì)??怂沟绕叽笥皹I(yè)公司的相繼落戶,才有了今天龐大的電影園區(qū)。這些核心企業(yè)資金雄厚、人才密集、經(jīng)驗豐富,而且在經(jīng)過多年發(fā)展后品牌價值較高,它們主導(dǎo)著園區(qū)的發(fā)展方向,也在一定程度上配置著園區(qū)資源。
2. 相關(guān)環(huán)節(jié)陸續(xù)跟進(jìn)——園區(qū)成形
核心企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展較為成熟之后,憑借其品牌與經(jīng)驗,效益漸長、規(guī)模漸大。此時,一方面,企業(yè)為了保持品牌,需要分解業(yè)務(wù),集中力量完成最主要的創(chuàng)意產(chǎn)品;另一方面,核心企業(yè)的輻射效應(yīng)也使其他企業(yè)對園區(qū)所在地的注意力升溫,這樣,與核心企業(yè)相關(guān)的環(huán)節(jié)開始跟進(jìn),園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條主要包括內(nèi)容創(chuàng)意、加工生產(chǎn)、市場營銷三個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)又涉及若干服務(wù)商。因此,以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)往往呈現(xiàn)這樣一種局面:以文化創(chuàng)意產(chǎn)品的制造企業(yè)為核心,信息咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)于內(nèi)容創(chuàng)意,后期制作、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)于加工生產(chǎn),中介機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司服務(wù)于市場營銷,更有政府、行業(yè)協(xié)會、民間組織提供綜合性服務(wù)和必要的支持。比如英國布里斯托電視與數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū),現(xiàn)有自然電影制作企業(yè)約10家,有5處主要制片設(shè)施、3家圖片公司、幾家音效和技術(shù)提供商等配套企業(yè)。大約有4000人在園區(qū)從事錄像制作,另有約6000人從事設(shè)備器材銷售與租賃、影片發(fā)行及零售業(yè)。
3. 相互依賴?yán)婀采?/span>1+1>2的競爭優(yōu)勢
在以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),地理集中為企業(yè)創(chuàng)造了與客戶和相關(guān)環(huán)節(jié)直接面對面溝通的機(jī)會,企業(yè)在尋找合作伙伴和貿(mào)易伙伴上的時間花費(fèi)減少,交易成本降低。產(chǎn)業(yè)鏈上下環(huán)節(jié)接觸頻繁,溝通便捷,還使企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地把握市場需求,增加創(chuàng)新成功的幾率。園區(qū)內(nèi)各個企業(yè)和機(jī)構(gòu)配置合理、相互依賴,充分發(fā)揮各自的角色優(yōu)勢,不僅增強(qiáng)企業(yè)整合外部資源的動力,也為企業(yè)創(chuàng)造和積累了內(nèi)部資源。
產(chǎn)業(yè)鏈集中使文化創(chuàng)意企業(yè)更容易實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行捆綁式生產(chǎn)與營銷,并且由于核心企業(yè)的主導(dǎo)和密切的行業(yè)關(guān)系,園區(qū)在形成過程中也容易孕育出獨(dú)特的園區(qū)文化。比如布里斯托電視與數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)講究創(chuàng)作的自然、綠色和樸素,好萊塢影視制作基地追求藝術(shù)與商業(yè)共存、思想與技術(shù)并進(jìn),都進(jìn)一步完善并鞏固了園區(qū)的品牌形象。
當(dāng)然,不可否認(rèn)的是,以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)相互間依賴性較強(qiáng),已形成長期的合作定勢,在產(chǎn)生1+1>2競爭優(yōu)勢的同時,也容易一損俱損,出現(xiàn)一連串的負(fù)面連鎖反應(yīng)。2007年底好萊塢編劇的集體罷工就是一個典型事例。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)被看作是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有效途徑之一。隨著政府對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)認(rèn)識的日漸深入,自2005年開始,以上海、北京為首,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在中國大陸如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。然而,綜觀國外著名創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),無不根據(jù)自身的歷史傳統(tǒng)、文化特點、地理優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)實力而建立,無不經(jīng)過了若干年對文化創(chuàng)意氛圍、創(chuàng)意人才、公眾文化創(chuàng)意消費(fèi)習(xí)慣的培育過程。因此,我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)絕不能一哄而上、盲目跟風(fēng),而應(yīng)該因地制宜、實事求是,從本土文化歷史土壤中汲取營養(yǎng),從本地特色優(yōu)勢資源里尋找方向,發(fā)展具有本土特色、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。惟其如此,我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)才能健康成長。
作者:胡曉梅 本文系寧波市社會科學(xué)聯(lián)合會項目成果,課題編號:07JDW06L
編輯:Jessi
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