旅游演藝是從旅游者的角度出發(fā)，依托著名旅游景區(qū)景點，表現(xiàn)地域文化背景、注重體驗性和參與性的形式多樣的主題商業(yè)表演活動，主要包括實景旅游演藝、主題公園演藝和劇場旅游演藝。近年來，我國旅游演藝市場發(fā)展迅速，已經(jīng)成為擴(kuò)大旅游文化消費(fèi)的重要舞臺。

 

 

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報告內(nèi)容架構(gòu)

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前  言	1 產(chǎn)業(yè)生態(tài)	2 發(fā)展環(huán)境	3 行業(yè)現(xiàn)狀	4 細(xì)分領(lǐng)域
5 標(biāo)桿案例	6 區(qū)域市場	7 頭部企業(yè)	8 模式與風(fēng)向	9 趨勢與機(jī)會

 

第一篇 行業(yè)概述

一、相關(guān)概念

（一）行業(yè)界定

（二）行業(yè)分類

1、按演出場所劃分

2、按依托因素劃分

3、按“演出內(nèi)容”和“場所”劃分

（三）行業(yè)特征

1、旅游演藝主題明確，突出地方文化特色

2、注重娛樂性，強(qiáng)調(diào)旅游者欣賞性與參與性的結(jié)合

3、商業(yè)特性明顯，能產(chǎn)生巨大溢出效益

4、具有周期性、區(qū)域性和季節(jié)性

二、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

三、演藝融入旅游的三大優(yōu)勢

（一）彰顯地域文化

（二）溢出價值高

（三）區(qū)域影響力大

四、旅游演藝與傳統(tǒng)演藝的區(qū)別

五、行業(yè)發(fā)展意義

（一）提高地方文化影響力

（二）延長游客停留時間

（三）增添旅游吸引力

（四）提升旅游地和知名度

第二篇 發(fā)展環(huán)境

一、政策環(huán)境

（一）政策綜述

1、多舉措全面推動行業(yè)發(fā)展

2、推進(jìn)旅游演藝轉(zhuǎn)型升級是首要任務(wù)

3、專項政策為旅游演藝發(fā)展指明方向

4、科技創(chuàng)新為旅游演藝提供硬件支撐

5、文化元素推動旅游演藝整體升級

6、鄉(xiāng)村旅游演藝節(jié)目也有不俗表現(xiàn)

（二）政策解讀

1、《關(guān)于促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)意見》

2、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》

3、《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

（三）行業(yè)洞察

1、文旅高級官員觀點

2、行業(yè)專家、學(xué)者觀點

3、旅游演藝運(yùn)營者（企業(yè)家）觀點

4、行業(yè)投資者觀點

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（一）國民經(jīng)濟(jì)

（二）社會消費(fèi)

（三）人口結(jié)構(gòu)

（四）居民消費(fèi)

三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（一）從業(yè)機(jī)構(gòu)和人員

（二）藝術(shù)創(chuàng)作演出

（三）文化與旅游市場

（四）旅游資源利用

（五）旅游消費(fèi)市場

1、文旅融合效應(yīng)持續(xù)顯化

2、旅游消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放

3、游客滿意度和群眾獲得感穩(wěn)步提升

4、旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行景氣穩(wěn)中有升

5、區(qū)域旅游發(fā)展更趨均衡

6、國內(nèi)游市場總結(jié)

7、旅游消費(fèi)市場展望

第三篇 行業(yè)現(xiàn)狀

一、全球市場

（一）歷史沿革

（二）行業(yè)現(xiàn)狀

1、行業(yè)發(fā)展環(huán)境

2、行業(yè)政策與趨勢解讀

3、市場體量與增長形勢研判

4、行業(yè)進(jìn)出口發(fā)展形勢及數(shù)據(jù)解讀

5、行業(yè)競爭態(tài)勢

6、區(qū)域市場格局

7、行業(yè)發(fā)展瓶頸與面臨問題剖析

（三）演藝形式

1、主題文化演藝

2、節(jié)慶娛樂演藝

3、巡游演藝

4、即興自由演藝

5、音樂節(jié)與演唱會形式

6、親子互動體驗

（四）國際經(jīng)驗

1、太陽馬戲團(tuán)：建長效機(jī)制，重產(chǎn)品研發(fā)

2、百老匯：完善產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容打造

3、狂人國：演出是核心，以創(chuàng)意制勝

二、中國現(xiàn)狀

（一）發(fā)展歷程

（二）市場現(xiàn)狀

1、總體規(guī)模

2、票房收入

3、票房結(jié)構(gòu)

4、客群來源

5、演出場次

6、演藝項目

7、門票價格

（三）發(fā)展特征

1、劇目井噴增長

2、票房場次飆升

3、主題公園驅(qū)動

三、行業(yè)格局

（一）區(qū)域格局

1、整體區(qū)域分布呈現(xiàn)不均衡狀態(tài)

2、主要市場集中在南方旅游大省

3、二、三線城市是主要陣地

（二）品牌格局

四、產(chǎn)品形態(tài)

（一）實景演出

（二）劇場表演

（三）主題公園

第四篇 細(xì)分領(lǐng)域

一、主題公園演藝

（一）基本情況

1、區(qū)域集中度

2、投資規(guī)模

3、演出場所及容量

（二）主要特征

1、演出功能：強(qiáng)化休閑與氛圍為主

2、演出人員：自有與外聘相結(jié)合

3、演出形式：定點與巡游演出相結(jié)合

4、演出票價：以免費(fèi)或低票價為主

5、演出劇目：劇目更新較快

（三）運(yùn)營方式

（四）成功案例

二、實景演藝

（一）基本情況

1、分布特征

2、發(fā)展趨勢

3、人員特征

（二）主要特征

1、項目投入大，回報周期較長

2、具有著名的創(chuàng)作陣容

3、劇目創(chuàng)新頻繁，創(chuàng)作周期長

4、有效拉動當(dāng)?shù)芈糜问袌?/span>

（三）運(yùn)營方式

1、項目的投資模式：政府引導(dǎo)、多元參與

2、項目的運(yùn)作模式：市場化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

（四）成功案例

三、劇場式演藝

（一）基本情況

1、區(qū)域分析

2、演出劇目

3、年均演出場次

（二）主要特點

（三）運(yùn)營方式

（四）成功案例

第五篇 標(biāo)桿案例

研究呈現(xiàn)：5大國際標(biāo)桿案例，7大國內(nèi)標(biāo)桿案例。

 

第一部分 國外經(jīng)典案例

 

本報告研究呈現(xiàn)的案例：

一、太陽馬戲團(tuán)

二、紐約百老匯

三、狂人國世界

四、迪士尼

五、倫敦西區(qū)

 

本報告針對上述各案例研究呈現(xiàn)的內(nèi)容維度：

1、基本概況

2、劇目創(chuàng)作/開發(fā)

3、項目投資及運(yùn)營情況

4、演出效果

5、項目后續(xù)開發(fā)

 

第二部分 國內(nèi)經(jīng)典案例

 

本報告研究呈現(xiàn)的案例：

 

一、《宋城千古情》

二、《印象系列》

三、《長恨歌》

四、《長隆大馬戲》

五、《閩南傳奇》

六、《夢回系列》

七、《金面王朝》

 

本報告針對上述各案例研究呈現(xiàn)的內(nèi)容維度：

 

1、基本概況

2、劇目創(chuàng)作/開發(fā)

3、項目投資及運(yùn)營

4、演出效果

5、項目后續(xù)開發(fā)

 

第六篇 區(qū)域市場

研究呈現(xiàn)7大區(qū)域市場一覽：

一、浙江

二、江蘇

三、上海

四、安徽

五、廣東

六、云南

七、湖南

 

詳細(xì)研究內(nèi)容框架如下：

 

一、浙江

（一）政策環(huán)境

（二）資源優(yōu)勢

1、宋城：每天一小改每年一大改

2、橫店：從影視基地到演藝之都

3、印象?西湖：讓文化活起來

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營模式

（五）發(fā)展困境

（六）發(fā)展建議

二、江蘇

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）南京市場

（五）行業(yè)特征

（六）發(fā)展困境

（七）發(fā)展建議

三、上海

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

四、安徽

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

五、廣東

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

六、云南

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

七、湖南

（一）政策環(huán)境

（二）資源條件

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

（四）運(yùn)營模式

（五）發(fā)展困難

（六）發(fā)展建議

第七篇 頭部企業(yè)

研究標(biāo)的：8家頭部企業(yè)

一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司

二、廣州長隆集團(tuán)有限公司

三、三湘印象股份有限公司

四、華夏文化旅游集團(tuán)股份有限公司

五、曲江文化旅游股份有限公司

六、陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

七、山水盛典文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

八、域上和美文化旅游股份有限公司

 

詳細(xì)研究框架如下：

 

一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司

（一）企業(yè)簡介

（二）主營業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營現(xiàn)狀

（四）競爭優(yōu)勢

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場動態(tài)

二、廣州長隆集團(tuán)有限公司

（一）企業(yè)簡介

（二）主營業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營現(xiàn)狀

（四）競爭優(yōu)勢

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場動態(tài)

三、三湘印象股份有限公司

（一）企業(yè)簡介

（二）主營業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營現(xiàn)狀

（四）競爭優(yōu)勢

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場動態(tài)

四、華夏文化旅游集團(tuán)股份有限公司

（一）企業(yè)簡介

（二）主營業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營現(xiàn)狀

（四）競爭優(yōu)勢

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場動態(tài)

五、曲江文化旅游股份有限公司

（一）企業(yè)簡介

（二）主營業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營現(xiàn)狀

（四）競爭優(yōu)勢

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場動態(tài)

六、陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

（一）企業(yè)簡介

（二）主營業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營現(xiàn)狀

（四）競爭優(yōu)勢

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場動態(tài)

七、山水盛典文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

（一）企業(yè)簡介

（二）主營業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營現(xiàn)狀

（四）競爭優(yōu)勢

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場動態(tài)

八、域上和美文化旅游股份有限公司

（一）企業(yè)簡介

（二）主營業(yè)務(wù)

（三）經(jīng)營現(xiàn)狀

（四）競爭優(yōu)勢

（五）業(yè)務(wù)布局

（六）發(fā)展戰(zhàn)略

（七）市場動態(tài)

第八篇 模式與風(fēng)向

一、市場進(jìn)入者

1、主要市場經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)綜述

2、存量市場各類別經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)分析

3、各主要進(jìn)入者優(yōu)劣勢分析

二、近三年市場投融資概況

1、總體概況

2、行業(yè)IPO情況

3、行業(yè)融資情況

4、行業(yè)并購情況

三、近三年典型投融資案例解析

1、重點重組與并購案例解析

2、大規(guī)模融資案例解析

3、重點IPO案例解析

四、典型商業(yè)模式

1、模式定義

2、運(yùn)作模型

3、典型案例

4、門檻與壁壘

5、優(yōu)劣勢剖析

五、資本投資偏好

1、賽道偏好

2、模式偏好

3、其他偏好

第九篇 價值與趨勢

一、市場空間

（一）整體市場

（二）主題公園

（三）實景旅游演藝

（四）城市劇場演藝

二、消費(fèi)者偏好偏好特征

三、投資回報預(yù)期走勢

四、產(chǎn)品方向（五大方向）

五、發(fā)展特征（三個方面特征）

六、開發(fā)策略（三條開發(fā)策略）

圖表目錄

圖表 1  按演出場所劃分類別

圖表 2  按照依托因素劃分類型

圖表 3  按照“演出內(nèi)容”和“場所”劃分類型

圖表 4  旅游演藝和傳統(tǒng)演藝的區(qū)別

圖表 5  旅游演藝行業(yè)近年政策匯總

圖表 6  2010-2021年我國GDP變化情況

圖表 7  2010-2021年我國居民消費(fèi)水平情況

圖表 8  2010-2021年我國人口數(shù)構(gòu)成情況

圖表 9  2010-2021年我國就業(yè)人口數(shù)量情況

圖表 10  我國文化、體育及娛樂業(yè)城鎮(zhèn)人口就業(yè)情況（單位：萬人）

圖表 11  2007-2021年我國文旅演出的情況

圖表 12  2021年旅游市場主要指標(biāo)

圖表 13  2021年中國旅游市場主要指標(biāo)

圖表 14  2021年我國演出預(yù)訂情況

圖表 15  2021年我國熱門旅游產(chǎn)品top 5

圖表 16  2021年現(xiàn)場演出觀眾人群分布情況

圖表 17  我國旅游演藝發(fā)展歷史

圖表 18  2014-2021年我國演藝市場規(guī)模情況

圖表 19  2014-2021年我國旅游演出票房收入情況

圖表 20  2019年度消費(fèi)金額與數(shù)理排名前十的旅游演藝項目

圖表 21  2014-2021年全國旅游演藝場次（單位：次）

圖表 22  2014-2021年全國旅游演藝觀眾人數(shù)（單位：萬人）

圖表 23  2014-2021年全國旅游演藝觀眾人數(shù)（單位：億元）

圖表 24  2018年我國旅游演藝票房分布情況

圖表 25  旅游演藝人年齡分布情況

圖表 26  2013-2021年我國旅游演藝場次情況

圖表 27  2014-2021年我國旅游演藝項目臺數(shù)情況

圖表 28  2018-2021年我國常駐和單場演出同比情況

圖表 29  2018-2021年我國消費(fèi)交易額同比

圖表 30  2013-2021年度中國旅游演藝劇目數(shù)及增速

圖表 31  2013-2021年中國旅游演藝項目演出場次（場）

圖表 32  2013-2021年中國旅游演藝項目觀眾數(shù)（萬人）

圖表 33  2021年中國旅游演藝細(xì)分市場占比

圖表 34  2021年中國部分旅游演藝項目淡旺季演出情況

圖表 35  2021年我國各線城市演出情況

圖表 36  三大系列市場份額

圖表 37  國內(nèi)劇場演藝主要演出劇目情況

圖表 38  百老匯的投資運(yùn)營模式

圖表 39  內(nèi)百老匯、外百老匯、外外百老匯對比

圖表 40  法國狂人世界主要演出劇目情況

圖表 41  迪士尼產(chǎn)業(yè)鏈

圖表 42  宋城演藝劇本創(chuàng)作費(fèi)用情況

圖表 43  2014-2021年宋城演藝營業(yè)收入情況

圖表 44  宋城演藝上海項目演出概況

圖表 45  三湘印象印象系列情況

圖表 46  觀印象盈利模式

圖表 47  維金康目前項目進(jìn)展情況

圖表 48  北京歡樂谷《金面王朝》門票情況（單位：元）

……

圖表 57  2021年我國熱門旅游目的地省市排名DPI得分情況

圖表 58  2021年我國旅游市場消費(fèi)主體情況

圖表 59  2021年全國職場新人游玩偏好情況

圖表 60  近年我國旅游演藝在建項目情況

圖表 61  長三角地區(qū)各省市劇目情況

……

圖表 82  2014-2021年宋城營業(yè)收入情況

圖表 83  宋城千古情各大表演場次情況

圖表 84  宋城演員成本情況和同行的對比

圖表 85  2009-2018年宋城團(tuán)散客比例變化

圖表 86  公司“六大宋城”發(fā)展戰(zhàn)略

圖表 87  宋城近期市場動態(tài)

圖表 88  長隆業(yè)務(wù)布局情況

圖表 89  2014-2021年長隆集游客人數(shù)情況

圖表 90  長隆集團(tuán)近期動態(tài)

圖表 91  公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況

……

圖表 109  代表性主題公園旅游演藝項目一覽表

圖表 110  2013-2021年中國游客數(shù)及增速（億人次）

圖表 111  游客進(jìn)行旅游演藝消費(fèi)意愿

圖表 112  中國旅游演藝市場三大主流類別項目投資額與回收期

圖表 113  代表性組合模式項目一覽表

圖表 114  部分文旅機(jī)構(gòu)新增項目布局情況

圖表 115  代表項目旅游演藝海外擴(kuò)張情況

……

 

更多數(shù)據(jù)圖表：略

 

聲 明

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