社區(qū)醫(yī)療是全科醫(yī)生向社區(qū)內(nèi)的居民及其家庭提供的、以門診和出診為主要形式的基層醫(yī)療服務(wù),是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中主要的服務(wù)。隨著社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展,社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。
社區(qū)醫(yī)療 行業(yè)研究報(bào)告 2024 |
|
|||||
原 價(jià) RMB 15800 限時(shí)價(jià)格 RMB 12800 訂購(gòu)電話 0755 8324 7679
|
交付成果: 紙質(zhì)印刷版 + 電子版 含增值稅發(fā)票
|
|
||||
訂購(gòu)流程: |
1、簽署訂購(gòu)協(xié)議 |
2、對(duì)公賬戶付款 |
3、實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù) |
4、交付報(bào)告及發(fā)票 |
||
# 接受內(nèi)容定制服務(wù) # |
|
|||||
加微信咨詢訂購(gòu)
前言
第一篇 行業(yè)概述
一、行業(yè)相關(guān)概念
(一)社區(qū)醫(yī)療的定義
(二)社區(qū)醫(yī)療的特征
(三)社區(qū)醫(yī)療的職責(zé)
二、行業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容與方式
(一)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容
(二)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
(一)上游
(二)中游
(三)下游
四、社區(qū)醫(yī)療與醫(yī)院的區(qū)別
(一)分級(jí)區(qū)別
(二)功能區(qū)別
(三)服務(wù)范圍區(qū)別
五、行業(yè)在醫(yī)療體系中的地位
(一)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)逐步成為城市居民健康的“守門人”
(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)
六、社區(qū)醫(yī)療能力變化
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)強(qiáng)化,基本醫(yī)療能力弱化
(二)公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革不同
七、社區(qū)醫(yī)療信息化
(一)醫(yī)療門戶系統(tǒng)
(二)社區(qū)居民
(三)醫(yī)務(wù)人員
(四)醫(yī)療管理
八、社區(qū)醫(yī)療的設(shè)置原則
第二篇 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、政策環(huán)境
(一)行業(yè)政策匯總
(二)重要政策解讀
1、《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》
2、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2017-2020年)》
3、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃的通知》
4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》
(三)行業(yè)觀點(diǎn)洞察
1、政府高官
2、企業(yè)家代表
3、專家學(xué)者代表
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(一)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
(二)消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
(三)城鄉(xiāng)居民收入
(四)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(五)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
(六)貨幣供應(yīng)量變化
(七)國(guó)家外匯儲(chǔ)備
三、社會(huì)環(huán)境
(一)新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)
(二)居民收入水平
(三)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
(四)醫(yī)療成本變化
(五)人口總量規(guī)模
(六)人口老齡化進(jìn)程
四、產(chǎn)業(yè)環(huán)境
(一)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
(二)門診和住院工作量
(三)醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
(四)病人費(fèi)用情況
(五)病床使用情況
第三篇 國(guó)外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、發(fā)展概述
(一)行業(yè)發(fā)展歷程
(二)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(三)行業(yè)產(chǎn)業(yè)格局
(四)主要服務(wù)模式
1、以政府為主導(dǎo)的英國(guó)模式
2、以市場(chǎng)為主導(dǎo)的美國(guó)模式
3、政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式
(五)行業(yè)發(fā)展前景
二、主要國(guó)家行業(yè)發(fā)展情況
(一)英國(guó)
1、服務(wù)體系構(gòu)成
2、服務(wù)組織形式
3、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
4、產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
5、行業(yè)前景與趨勢(shì)
(二)美國(guó)
1、服務(wù)體系構(gòu)成
2、服務(wù)組織形式
3、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
4、產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
5、行業(yè)前景與趨勢(shì)
(三)日本
1、服務(wù)體系構(gòu)成
2、服務(wù)組織形式
3、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
4、產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
5、行業(yè)前景與趨勢(shì)
(四)新加坡
1、服務(wù)體系構(gòu)成
2、服務(wù)組織形式
3、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
4、產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
5、行業(yè)前景與趨勢(shì)
(五)其他國(guó)家
……
三、國(guó)外行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
第四篇 中國(guó)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、發(fā)展綜述
(一)行業(yè)發(fā)展階段
(二)行業(yè)發(fā)展特征
(三)行業(yè)市場(chǎng)格局
(四)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、市場(chǎng)分析
(一)數(shù)量及區(qū)域分布
(二)機(jī)構(gòu)類型分布
1、按城鄉(xiāng)分布
2、按經(jīng)濟(jì)類型分布
3、按主辦單位分布
4、按床位數(shù)分布
(三)機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
(四)機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
(五)機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù)
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
(六)機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)面積
三、服務(wù)情況
(一)門診服務(wù)
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(二)住院服務(wù)
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(三)床位利用情況
(四)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
四、運(yùn)行情況
(一)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)情況
(二)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力
4、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力
五、競(jìng)爭(zhēng)狀況
(一)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(二)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價(jià)格管理
(三)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問(wèn)題
六、行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
七、行業(yè)發(fā)展意義
八、行業(yè)發(fā)展對(duì)策
第五篇 行業(yè)發(fā)展模式
一、公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作模式
(一)區(qū)域醫(yī)療集團(tuán)下的合作模式
(二)院辦院管模式
(三)托管模式
(四)醫(yī)療資源縱向整合合作模式
(五)社區(qū)一體化模式
(六)松散協(xié)作模式
(七)合作模式對(duì)比分析
二、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式
(一)全科醫(yī)生+護(hù)士+護(hù)士助理+藥師
(二)醫(yī)生+護(hù)士+社區(qū)志愿者
(三)醫(yī)生+護(hù)士+助理員+社區(qū)志愿者
(四)全科醫(yī)生+護(hù)士+輔助團(tuán)隊(duì)+支持團(tuán)隊(duì)
(五)不同模式的特色及效果
三、城市社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給模式
(一)類型介紹
(二)對(duì)比分析
(三)共存體系
(四)共存機(jī)制
四、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)“雙診制”模式
(一)模式定義
(二)實(shí)施條件
(三)必要性分析
(四)實(shí)施狀況
(五)實(shí)施難點(diǎn)
(六)臺(tái)灣社區(qū)“雙診制”借鑒
……
第六篇 物聯(lián)網(wǎng)背景下行業(yè)發(fā)展情況
一、物聯(lián)網(wǎng)的概念及特征解析
(一)物聯(lián)網(wǎng)的概念
(二)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)原理
(三)物聯(lián)網(wǎng)的特征
二、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)智能化相關(guān)概述
(一)發(fā)展背景
(二)發(fā)展內(nèi)涵
(三)概念界定
(四)發(fā)展意義
三、智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(三)服務(wù)技術(shù)分析
(四)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)存在問(wèn)題
(一)資金投入問(wèn)題
(二)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題
(三)服務(wù)費(fèi)用問(wèn)題
(四)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
(五)項(xiàng)目應(yīng)用問(wèn)題
五、智能社區(qū)醫(yī)療發(fā)展對(duì)策
(一)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念
(二)制定并統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(三)突破物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)核心
(四)控制建設(shè)成本和收費(fèi)體系
(五)成立完善的管理機(jī)構(gòu)
第七篇 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況
一、北京
(一)行業(yè)規(guī)模分析
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
(二)行業(yè)運(yùn)行狀況
(三)機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、門診服務(wù)情況
2、住院服務(wù)情況
(四)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
(五)發(fā)展前景分析
二、上海
(一)行業(yè)規(guī)模分析
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
(二)行業(yè)運(yùn)行狀況
(三)機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、門診服務(wù)情況
2、住院服務(wù)情況
(四)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
(五)發(fā)展前景分析
三、天津
(一)行業(yè)規(guī)模分析
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
(二)行業(yè)運(yùn)行狀況
(三)機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、門診服務(wù)情況
2、住院服務(wù)情況
(四)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
(五)發(fā)展前景分析
四、廣州
(一)行業(yè)規(guī)模分析
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
(二)行業(yè)運(yùn)行狀況
(三)機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、門診服務(wù)情況
2、住院服務(wù)情況
(四)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
(五)發(fā)展前景分析
五、深圳
(一)行業(yè)規(guī)模分析
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
(二)行業(yè)運(yùn)行狀況
(三)機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、門診服務(wù)情況
2、住院服務(wù)情況
(四)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
(五)發(fā)展前景分析
六、重慶
(一)行業(yè)規(guī)模分析
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
(二)行業(yè)運(yùn)行狀況
(三)機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、門診服務(wù)情況
2、住院服務(wù)情況
(四)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
(五)發(fā)展前景分析
……
第八篇 行業(yè)代表機(jī)構(gòu)
一、北京西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
二、天津市河?xùn)|區(qū)中山門街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
三、上海長(zhǎng)寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
四、福州市臺(tái)江區(qū)瀛州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
五、廣州番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
六、杭州市下城區(qū)長(zhǎng)慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
七、深圳福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
八、重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
九、武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
十、成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(一)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
(二)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(三)醫(yī)技人員數(shù)量
(四)機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
(五)重點(diǎn)科室分析
(六)優(yōu)劣勢(shì)分析
(七)最新發(fā)展動(dòng)向
……
第九篇 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、發(fā)展前景
(一)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
(二)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
二、發(fā)展趨勢(shì)
(一)行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)
(二)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
3、凈利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
(三)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、行業(yè)供需預(yù)測(cè)
(一)供給預(yù)測(cè)
(二)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
(三)銷量預(yù)測(cè)
(四)需求預(yù)測(cè)
四、影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
(一)市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
(二)需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
(三)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
(四)科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
(五)影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
……
第十篇 行業(yè)投資價(jià)值
一、投融資情況
(一)行業(yè)資金渠道分析
(二)固定資產(chǎn)投資分析
(三)兼并重組情況分析
(四)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
二、投資機(jī)會(huì)
(一)行業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
(二)細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
(三)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
三、籌資分析
(一)政府財(cái)政補(bǔ)貼
(二)醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償
(三)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)
(四)其他方式
四、投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
(三)供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
(四)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
(五)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
……
圖表目錄
圖表1 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)生命周期
圖表2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)政策
圖表3 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表4 社區(qū)醫(yī)療管理模式示意圖
圖表5 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表6 2012-2017中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表7 2012-2017中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入及增速
圖表8 2012-2017中國(guó)居民人均醫(yī)療保健支出及增速
圖表9 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
圖標(biāo)10 不同模式下醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異
……
圖表20 2012-2017年我國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表21 2012-2017年我國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資規(guī)模分析
圖表22 2012-2017年我國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表23 2012-2017年我國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
圖表24 2012-2017年我國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
……
圖表40 2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表41 2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)情況
圖表42 2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表43 2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
圖表44 2018-2022年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表45 2018-2022年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
……
更多圖表:略。
聲明
該報(bào)告系國(guó)開(kāi)聯(lián)原創(chuàng)著作,國(guó)開(kāi)聯(lián)對(duì)該報(bào)告產(chǎn)品擁有唯一著作權(quán)。報(bào)告目錄未經(jīng)國(guó)開(kāi)聯(lián)書面許可,任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載。同時(shí),國(guó)開(kāi)聯(lián)從未通過(guò)任何第三方進(jìn)行代理銷售,若需購(gòu)買報(bào)告請(qǐng)直接撥打本站電話聯(lián)系。
訂購(gòu)電話:0755-8324 7679,159 1986 0729
添加微信咨詢訂購(gòu):
中醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告(綜合) 2024
2024.01.0529800元.生命健康
《報(bào)告》重點(diǎn)由中藥材種植、中藥制造和中醫(yī)大健康服務(wù)三大部分組成,全面呈現(xiàn)中醫(yī)藥行業(yè)投資價(jià)值與未來(lái)趨勢(shì)。
生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)招商藍(lán)皮書(招商地圖/招商圖譜)系列
2023.01.14面議元.醫(yī)藥健康
按照“4.0版招商地圖”的研究邏輯,綜合推出的一款“普惠型招商地圖”產(chǎn)品。
中山推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 國(guó)開(kāi)聯(lián).區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 中山作為灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市,如何搶抓政策紅利,爭(zhēng)建灣區(qū)戰(zhàn)略性平臺(tái),承接中心城市轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),共享中心城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素資源與平臺(tái),以達(dá)至中山“灣...
寧夏先進(jìn)制造業(yè)招商行動(dòng)計(jì)劃 國(guó)開(kāi)聯(lián).招商地圖與項(xiàng)目包裝 我單位受托制定寧夏全區(qū)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)招商行動(dòng)計(jì)劃,深度剖析全區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)承載優(yōu)勢(shì),明確自治區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與未來(lái)招...
九省市如何借招商地圖(圖譜)實(shí)施專業(yè)招商? 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈招商與鏈長(zhǎng)制 產(chǎn)業(yè)招商引資專業(yè)化、精細(xì)化、市場(chǎng)化已漸成業(yè)界共識(shí),然而,如何實(shí)施專業(yè)化招商,如何進(jìn)行精細(xì)化部署,又如何借助市場(chǎng)化的手段來(lái)提高招商引資實(shí)效...
產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜與招商地圖,區(qū)別在哪里? 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈招商與鏈長(zhǎng)制 招商工作越來(lái)越趨于專業(yè)化、精準(zhǔn)化和市場(chǎng)化,招商從業(yè)者也越來(lái)越意識(shí)到產(chǎn)業(yè)招商專業(yè)化的重要性。
招商引資項(xiàng)目評(píng)估 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈咨詢 第三方獨(dú)立評(píng)估,助力項(xiàng)目落地。
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制 國(guó)開(kāi)聯(lián).熱點(diǎn)議題 我們的成功案例遍及全國(guó)30?。▍^(qū)、市),連續(xù)獲得客戶信賴和委托。