中醫(yī)大健康(診療服務(wù))行業(yè)投資價(jià)值與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告 2024 |
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篇幅:Word / 200+P / 約15萬(wàn)字 / 圖表120+ 涵蓋:5大重點(diǎn)領(lǐng)域 + 9家頭部企業(yè) + 10個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目 |
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1、簽署訂購(gòu)協(xié)議 |
2、對(duì)公賬戶(hù)付款 |
3、實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù) |
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報(bào)告內(nèi)容架構(gòu)
前 言 |
1 產(chǎn)業(yè)生態(tài) |
2 發(fā)展現(xiàn)狀 |
3 市場(chǎng)格局 |
4 細(xì)分產(chǎn)業(yè) |
5 頭部企業(yè) |
6 代表項(xiàng)目 |
7 商業(yè)模式 |
8 資本風(fēng)向 |
9 趨勢(shì)與機(jī)會(huì) |
一、基本概念定義
二、行業(yè)政策與發(fā)展環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)鏈全景生態(tài)
1、產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜
2、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重要節(jié)點(diǎn)解析
四、十四五規(guī)劃等宏觀層重磅文件解讀
五、中醫(yī)文化與健康服務(wù)出海(國(guó)際化、走出去)形勢(shì)預(yù)判
六、中醫(yī)大健康服務(wù)業(yè)發(fā)展特征
一、中醫(yī)健康服務(wù)業(yè)總況
二、主流業(yè)態(tài)與中醫(yī)診療服務(wù)體系
三、中醫(yī)大健康服務(wù)支撐要素現(xiàn)狀剖析
1、中醫(yī)類(lèi)機(jī)構(gòu)、床位及人員數(shù)
2、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)人次 …
四、中醫(yī)大健康服務(wù)業(yè)發(fā)展運(yùn)行數(shù)據(jù)解析
1、行業(yè)規(guī)模與變化趨勢(shì)
2、分業(yè)態(tài)、服務(wù)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)解析 …
五、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、特征、瓶頸剖析
1、總體區(qū)域分布
2、中醫(yī)機(jī)構(gòu)省級(jí)分布
3、各類(lèi)別中醫(yī)機(jī)構(gòu)占比
1、市場(chǎng)參與者及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1)參與者主體格局
2)各類(lèi)別參與者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)剖析
2、綜合性競(jìng)爭(zhēng)格局
1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)層次
2)第一梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略布局與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3)第二梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略布局與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4)第三梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略布局與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局
(一)行業(yè)概況
(二)市場(chǎng)規(guī)模
(三)產(chǎn)業(yè)特征
(四)主要挑戰(zhàn)
(五)未來(lái)趨勢(shì)
(一)行業(yè)概況
(二)發(fā)展模式
(三)教育基地
(四)主要挑戰(zhàn)
(五)未來(lái)前景
(一)行業(yè)概況
(二)市場(chǎng)規(guī)模
(三)基地建設(shè)
(四)主要挑戰(zhàn)
(五)未來(lái)趨勢(shì)
(一)行業(yè)概況
(二)服務(wù)模式
(三)發(fā)展現(xiàn)狀
(五)未來(lái)趨勢(shì)
(一)行業(yè)概述
(二)發(fā)展現(xiàn)狀
(三)案例對(duì)接
(四)主要挑戰(zhàn)
(五)未來(lái)趨勢(shì)
# 頭部企業(yè)研究標(biāo)的接受定制化調(diào)整。
(一)企業(yè)介紹
(二)產(chǎn)品體系
(三)戰(zhàn)略與布局
(四)核心優(yōu)勢(shì)
(五)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
(二)產(chǎn)品與服務(wù)
(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(四)經(jīng)營(yíng)狀況
(五)模式與戰(zhàn)略
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
(二)產(chǎn)品與服務(wù)
(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(四)經(jīng)營(yíng)狀況
(五)模式與戰(zhàn)略
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
(二)產(chǎn)品與服務(wù)
(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(四)經(jīng)營(yíng)狀況
(五)發(fā)展戰(zhàn)略
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
(二)產(chǎn)品與服務(wù)
(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(四)經(jīng)營(yíng)狀況
(五)模式與戰(zhàn)略
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
(二)產(chǎn)品與服務(wù)
(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(四)經(jīng)營(yíng)狀況
(五)模式與戰(zhàn)略
(六)經(jīng)營(yíng)舉措
(一)企業(yè)介紹
(二)服務(wù)體系
(三)市場(chǎng)布局
(四)核心優(yōu)勢(shì)
(一)企業(yè)介紹
(二)產(chǎn)品體系
(三)市場(chǎng)布局
(四)核心優(yōu)勢(shì)
(五)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(六)重大重組
(一)企業(yè)介紹
(二)產(chǎn)品與服務(wù)
(三)市場(chǎng)布局
(四)核心優(yōu)勢(shì)
(五)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
# 研究標(biāo)的接受定制化調(diào)整。
(一)項(xiàng)目概況:國(guó)際健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地
(二)目標(biāo)體系:三大目標(biāo)指引項(xiàng)目快速發(fā)展
(三)代表設(shè)施:構(gòu)建三大主題功能區(qū)
(四)成功經(jīng)驗(yàn):整合各類(lèi)資源,策劃多元化項(xiàng)目
(一)項(xiàng)目概況:浙江首家中醫(yī)藥文化養(yǎng)生旅游示范基地
(二)產(chǎn)業(yè)選擇:“種植+觀光+文化”多業(yè)態(tài)
(三)代表設(shè)施:生產(chǎn)基地+研究中心
(四)成功經(jīng)營(yíng):特色開(kāi)發(fā)六大系列產(chǎn)品
(一)項(xiàng)目概況:國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)園區(qū)
(二)產(chǎn)業(yè)體系:六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向
(三)代表設(shè)施:醫(yī)療+養(yǎng)生+康復(fù)
(四)成功經(jīng)驗(yàn):政策支持+開(kāi)發(fā)模式
(一)項(xiàng)目概況:全球首個(gè)最全面的醫(yī)療保健自由區(qū)
(二)投資主體:TECOM(特康投資)投資集團(tuán)
(三)代表設(shè)施:“醫(yī)療+度假療養(yǎng)+教育”三大社區(qū)
(四)成功經(jīng)驗(yàn):醫(yī)療區(qū)與度假區(qū)完美結(jié)合
(一)項(xiàng)目概況:世界三大健檢機(jī)構(gòu)之一
(二)發(fā)展歷程:擁有6個(gè)全球第一
(三)經(jīng)營(yíng)模式:采用家庭式營(yíng)銷(xiāo)策略
(四)成功經(jīng)驗(yàn):構(gòu)建自動(dòng)化健檢系統(tǒng)
(一)項(xiàng)目概況:全美最大的老年社區(qū)之一
(二)代表設(shè)施:生活設(shè)施+醫(yī)學(xué)設(shè)施
(三)發(fā)展模式:獨(dú)特的開(kāi)發(fā)模式和收費(fèi)模式
(四)成功經(jīng)驗(yàn):成立社區(qū)委員會(huì),增加歸屬感
(一)項(xiàng)目概況:臺(tái)灣第一座中草藥主題莊園
(二)產(chǎn)業(yè)體系:養(yǎng)生+休閑+旅游
(三)功能分區(qū):功能多樣化和人性化
(四)成功經(jīng)驗(yàn):“休閑+教育+養(yǎng)生”三位一體
(一)項(xiàng)目概況:薰衣草之鄉(xiāng)
(二)功能定位:農(nóng)業(yè)觀光旅游目的地
(三)發(fā)展特色:環(huán)境、活動(dòng)、文化相結(jié)合
(四)成功經(jīng)驗(yàn):特色化+景觀化+多元化
(一)項(xiàng)目概況:浪漫的爵士之都
(二)支撐體系:硬件和軟件相結(jié)合
(三)核心優(yōu)勢(shì):醫(yī)療設(shè)施系統(tǒng)完善
(四)成功經(jīng)驗(yàn):發(fā)展高端醫(yī)療養(yǎng)生
(一)項(xiàng)目概況:世界最專(zhuān)業(yè)療養(yǎng)勝地
(二)代表設(shè)施:涵蓋13座健康功能建筑
(三)開(kāi)發(fā)模式:自然資源+醫(yī)療技術(shù)
(四)成功經(jīng)驗(yàn):講究自然氣息的養(yǎng)生環(huán)境
結(jié)合中醫(yī)大健康(診療服務(wù))的主流業(yè)態(tài)及對(duì)應(yīng)商業(yè)運(yùn)行模式,分別進(jìn)行歸類(lèi)提煉呈現(xiàn)。
研究邏輯與架構(gòu)如下:
一、模式定義
二、運(yùn)作模型
三、典型案例
四、門(mén)檻與壁壘
五、優(yōu)劣勢(shì)剖析
第八篇 資本風(fēng)向
一、市場(chǎng)進(jìn)入者
1、主要市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)綜述
2、存量市場(chǎng)各類(lèi)別經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)分析
3、各主要進(jìn)入者優(yōu)劣勢(shì)分析
二、近三年市場(chǎng)投融資概況
1、總體概況
2、行業(yè)IPO情況
3、行業(yè)融資情況
4、行業(yè)并購(gòu)情況
三、近三年典型投融資案例解析
1、重點(diǎn)重組與并購(gòu)案例解析
2、大規(guī)模融資案例解析
3、重點(diǎn)IPO案例解析
四、資本投資偏好
1、賽道偏好
2、模式偏好
3、其他偏好
1、行業(yè)整體規(guī)模走勢(shì)預(yù)測(cè)
2、細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)估
3、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)判
4、基于行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的迭代趨勢(shì)預(yù)估
5、基于模式創(chuàng)新的新型業(yè)態(tài)應(yīng)用與實(shí)踐趨勢(shì)預(yù)估
6、行業(yè)整體趨勢(shì)判斷
1、基于細(xì)分領(lǐng)域的投資價(jià)值評(píng)價(jià)
2、基于區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)的投資價(jià)值評(píng)價(jià)
3、基于創(chuàng)新型業(yè)態(tài)與模式的商業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
4、行業(yè)整體投資價(jià)值評(píng)價(jià)
1、風(fēng)險(xiǎn)
1)宏觀政策變化風(fēng)險(xiǎn)
2)價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)
3)行業(yè)巨頭壟斷性風(fēng)險(xiǎn)
4)其他市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、壁壘
1)技術(shù)與防疫類(lèi)壁壘
2)市場(chǎng)渠道滲透類(lèi)
3)行業(yè)集中度衍生性競(jìng)爭(zhēng)性壁壘
4)價(jià)格波動(dòng)適應(yīng)性壁壘
5)其他特定商業(yè)模型運(yùn)作壁壘
1、基于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與模式的投資建議
2、基于新業(yè)態(tài)新模式的投資建議
3、基于階段性發(fā)展形勢(shì)的投資建議
4、兼并重組類(lèi)投資建議
5、其他建議
圖表 中醫(yī)藥十四五規(guī)劃之提升中醫(yī)藥服務(wù)供給指標(biāo)體系
圖表 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)與中醫(yī)健康服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比預(yù)測(cè)圖(億元)
圖表 中醫(yī)健康服務(wù)各細(xì)分市場(chǎng)份額占比
圖表 2019-2020年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)與床位數(shù)
圖表 2019-2020年全國(guó)中醫(yī)診療服務(wù)人次與出院人數(shù)
圖表 2019年我國(guó)各地區(qū)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布與占比(家)
圖表 2019年我國(guó)中醫(yī)診療機(jī)構(gòu)數(shù)量最都前10個(gè)省份(家)
圖表 2019年我國(guó)中醫(yī)診療機(jī)構(gòu)數(shù)量各地區(qū)占比情況
圖表 2019年中醫(yī)診療機(jī)構(gòu)最多的三個(gè)省份各類(lèi)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比
圖表 2016-2020年我國(guó)居民健康消費(fèi)支出占比變化
圖表 2021年度同仁堂經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(人民幣/元)
圖表 2021年各季度同仁堂經(jīng)營(yíng)情況(人民幣/元)
圖表 2021年度同仁堂分產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)量、庫(kù)存數(shù)據(jù)一覽
圖表 同仁堂2018-2020年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽(元)
圖表 2020年同仁堂主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)情況
圖表 2021年上半年九芝堂經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2021年上半年九芝堂分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2018-2020年九芝堂經(jīng)營(yíng)情況一覽表
圖表 廣譽(yù)遠(yuǎn)主要產(chǎn)品及用途
圖表 2021年度廣譽(yù)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)概覽
圖表 2021年上半年廣譽(yù)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)情況(元)
圖表 2021年上半年廣譽(yù)遠(yuǎn)分行業(yè)、分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2021年上半年廣譽(yù)遠(yuǎn)分地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2018-2020年廣譽(yù)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)情況一覽表 (元)
圖表 2021年上半年步長(zhǎng)制藥經(jīng)營(yíng)情況(元)
圖表 2018-2020年步長(zhǎng)制藥經(jīng)營(yíng)情況一覽(元)
圖表 2019-2021年度健民集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽
圖表 2019-2021年度健民集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽
圖表 2021年度健民集團(tuán)各季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽(元)
圖表 2018-2020年健民集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況(元)
圖表 2017-2021年度白云山集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽(人民幣/千元)
圖表 2018-2020年白云山經(jīng)營(yíng)情況一覽(人民幣/千元)
圖表 胡慶余堂最近一年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及同期對(duì)比一覽(萬(wàn)元)
圖表 2021年度片仔癀經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽(萬(wàn)元)
圖表 2018-2020年片仔癀經(jīng)營(yíng)狀況一覽
圖表 九大特殊政策支持
圖表 美兆健康管理中心分支機(jī)構(gòu)一覽表
圖表 美兆健康管理中心大事件一覽表
圖表 全程健康療養(yǎng)管理模式示意圖
……
更多圖表:略。
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中醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告(綜合) 2024
2024.01.0529800元.生命健康
《報(bào)告》重點(diǎn)由中藥材種植、中藥制造和中醫(yī)大健康服務(wù)三大部分組成,全面呈現(xiàn)中醫(yī)藥行業(yè)投資價(jià)值與未來(lái)趨勢(shì)。
生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)招商藍(lán)皮書(shū)(招商地圖/招商圖譜)系列
2023.01.14面議元.醫(yī)藥健康
按照“4.0版招商地圖”的研究邏輯,綜合推出的一款“普惠型招商地圖”產(chǎn)品。
中山推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 國(guó)開(kāi)聯(lián).區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 中山作為灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市,如何搶抓政策紅利,爭(zhēng)建灣區(qū)戰(zhàn)略性平臺(tái),承接中心城市轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),共享中心城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素資源與平臺(tái),以達(dá)至中山“灣...
寧夏先進(jìn)制造業(yè)招商行動(dòng)計(jì)劃 國(guó)開(kāi)聯(lián).招商地圖與項(xiàng)目包裝 我單位受托制定寧夏全區(qū)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)招商行動(dòng)計(jì)劃,深度剖析全區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)承載優(yōu)勢(shì),明確自治區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與未來(lái)招...
九省市如何借招商地圖(圖譜)實(shí)施專(zhuān)業(yè)招商? 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈招商與鏈長(zhǎng)制 產(chǎn)業(yè)招商引資專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、市場(chǎng)化已漸成業(yè)界共識(shí),然而,如何實(shí)施專(zhuān)業(yè)化招商,如何進(jìn)行精細(xì)化部署,又如何借助市場(chǎng)化的手段來(lái)提高招商引資實(shí)效...
產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜與招商地圖,區(qū)別在哪里? 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈招商與鏈長(zhǎng)制 招商工作越來(lái)越趨于專(zhuān)業(yè)化、精準(zhǔn)化和市場(chǎng)化,招商從業(yè)者也越來(lái)越意識(shí)到產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)業(yè)化的重要性。
招商引資項(xiàng)目評(píng)估 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈咨詢(xún) 第三方獨(dú)立評(píng)估,助力項(xiàng)目落地。
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制 國(guó)開(kāi)聯(lián).熱點(diǎn)議題 我們的成功案例遍及全國(guó)30省(區(qū)、市),連續(xù)獲得客戶(hù)信賴(lài)和委托。