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      國開聯(lián)官網(wǎng) > 專家講師

      宋逸之 / 宏觀經(jīng)濟專家 培訓講師

      國開聯(lián) - 高端培訓課 2022.03.24

      宋逸之 / 宏觀經(jīng)濟專家 培訓講師

       

      宏觀經(jīng)濟、雙碳、戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革專家

       

      經(jīng)濟學博士后/工學博士/經(jīng)濟學碩士/管理學學士

      江西財經(jīng)大學MBA專業(yè)碩士生導師

      江鈴易至出行獨立董事、沃瑪城市商業(yè)董事

      南昌市大數(shù)據(jù)局、南昌工業(yè)控股、中快餐飲特聘顧問

      亞洲城市大學客座教授、北京大學、浙江大學總裁班特約講師

       

      曾任:云峰集團(綠地集團旗下)  戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)

      曾任:上海土木方圓企業(yè)管理有限公司  戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)

      曾任:正邦集團  流通事業(yè)部供應鏈總監(jiān)

       

      擅長領域:宏觀經(jīng)濟、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、國企改革

       

      主持或參與國家自科和省級課題10余項,發(fā)表論文超過30篇,出版著作和教材4部。

       

      部分著作與論文:

       

      O  物流服務供應鏈能力優(yōu)化與協(xié)調(diào):理論與模型》,2012年著作

      O  國際物流與貨運代理運作》,2013年著作

      O  物流服務營銷》,2016年著作

      O  后危機時代中國造船企業(yè)的組織變革與創(chuàng)新》,2010年論文

      O  新型工業(yè)化下基于產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展——以長三角經(jīng)濟一體化為例》,2008年論文

      O  B2C電子商務中的社會福利變化》,2005年論文

      O  Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters》,2012EI論文

      O  Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game》,2011EI論文

       

      老師專研宏觀經(jīng)濟和商業(yè)模式15年,任職江西財經(jīng)大學MBA專業(yè)碩士生導師,被評為金牌講師、教學十佳、優(yōu)秀黨員、先進工作者。曾為上藥集團、浙江醫(yī)藥、香港雅芳婷等80多個行業(yè)領先客戶提供戰(zhàn)略、品牌、營銷、內(nèi)部管控咨詢服務,涉及醫(yī)藥、服裝、家紡、物流、餐飲、汽配等十幾個行業(yè)。為龍南市、江鈴集團、南昌高投集團等政府或國有企業(yè)出色完成十四五規(guī)劃方案。

      老師超過800場的實踐培訓經(jīng)歷,主講宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍等課程,學員有800多名市廳級以上黨政領導干部和2000多名縣處級黨政領導干部,至今累計有30000名學員,課程好評度達98%。

       

      實戰(zhàn)經(jīng)驗:

      上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)

       

      O  任職期間,一手組建戰(zhàn)略管理事業(yè)部并任高級合伙人,搭建并培養(yǎng)了一支12人的專業(yè)團隊,人均年產(chǎn)值超過40萬,利潤率超過40%,部門多次被評為最佳業(yè)績團隊

      O  期間為上藥集團、武漢紅人等20多家客戶提供成功的咨詢服務,客戶滿意度90%以上,為公司創(chuàng)收900余萬,尾款回收率超過95%。

      O  構建戰(zhàn)略咨詢理論體系及模型,成功打造戰(zhàn)略工作坊高端服務產(chǎn)品,創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢服務模式,提升服務轉(zhuǎn)化和落地能力,客戶的價值獲得感大大提高。

       

      云峰集團(綠地集團旗下)丨戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān):

      O  搭建并完善集團戰(zhàn)略研究部的組織架構及其職能,發(fā)揮了集團智囊團和情報機關角色的重要作用,部門多次被評為年度先進部門。

      O  重點針對物流戰(zhàn)略業(yè)務單元,考察市場并從項目投資角度進行專業(yè)評估,成功投資3個重大項目,成為集團新的業(yè)務增長點和利潤貢獻點,利潤貢獻占比從21%提升至36%

      O  多次對二級公司投項目進行可行性論證和風險評估,有效控制集團投資風險,項目投資成功率提升了近15%。

       

      部分授課案例:

       

      O  曾連續(xù)8年分批為江西省委組織部800多名市廳級領導干部和1500多名縣處級領導干部講授《中國宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)融合》,屢次被學員評為最佳講師。

      O  曾為浙江工信委、西藏稅務局、河南稅務局、江西省人大、江西高院、江西信訪局等30多個國家行政機關講授《互聯(lián)網(wǎng)+與中國新經(jīng)濟》,獲得領導干部和機關的高度評價。

      O  曾為北京大學、浙江大學、江西財經(jīng)大學等知名大學共超過1500名總裁班學員和MBA學生講授《戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式重塑》,學員評價極高,深受啟發(fā)。

      O  曾為東方航空、綠地集團、江鈴集團、天越集團等40多個企業(yè)講授《互聯(lián)網(wǎng)+下的企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》,獲得學員一致高度好評。

      O  曾為工商銀行、招商銀行、北京銀行、中國人保、江西金投等金融投資機構講授《中國宏觀經(jīng)濟分析與投資機會》,學員一致反應干貨滿滿,對于如何把握經(jīng)濟政策趨勢和周期性投資機會深受啟發(fā)。

      O  曾為王老吉、上海建工、江西廣電等20多個企業(yè)講授《管理者的管理素養(yǎng)與管理執(zhí)行力鍛造》,學員評價高,反饋實戰(zhàn)效果好。

       

      授課風格:

       

      O  具有宏偉的世界觀,課程信息量大,擅長將經(jīng)濟、政治、人文、哲學、科技等領域進行跨界有機融合,善于啟發(fā)學員思考,經(jīng)常讓學員有種腦洞大開,醍醐灌頂?shù)母杏X,拓展學員認知能力和認知邊界。

      O  深厚的理論功底,結(jié)構化思維強,視野開闊,視角獨特,善于將宏觀與微觀融為一體。

      O  富有激情,課堂生動,幽默詼諧,語言通俗易懂,秉承真佛只說家常話,授課情景感強。

      O  源于復合型的職業(yè)履歷,以及豐富的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗,案例隨手拈來,課程實戰(zhàn)性和落地性很強。

       

      主講課程:

       

      O  《中國宏觀經(jīng)濟形勢與投資機會分析 》

      O  《中美關系與國內(nèi)外政治經(jīng)濟分析》

      O  《全球視野下的新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟、新模式》

      O  《俄烏危機、兩會解讀與宏觀經(jīng)濟》

       

      O  《中國快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略》

      O  《新時期下國有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展》

      O  《戰(zhàn)略工作坊——企業(yè)頂層設計與盈利性增長戰(zhàn)略制定》

      O  5G時代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

       

      O  《“3060雙碳與碳交易解讀》

      O  《“雙碳”背景下的能源行業(yè)發(fā)展趨勢》

      O  《“雙碳”背景下中國能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》

      O  《“雙碳”下的大國能源革命對決與新能源投資機遇分析》

      O  《中國“碳達峰、碳中和”實施戰(zhàn)略解讀與投資機遇識別》

       

      部分服務客戶:

       

      ——政府/事業(yè)單位

      江西省委組織部市廳級領導干部班、河南稅務局、西藏稅務局、江西稅務局、西藏工信委、江西高院、江西林業(yè)廳、江西水利廳、江西信訪局、江西社科院、溫州黨校、撫州黨校、江西省工商聯(lián)、南昌市工商聯(lián)、蘇州財政局、佛山稅務局、泰州商務局、上饒商務局、鷹潭商務局、淄博安監(jiān)局、淄博應急管理局、宜春政協(xié)、新余工信委、景德鎮(zhèn)科協(xié)、進賢縣委、龍南縣委、鉛山縣委、鷹潭月湖區(qū)政府、青云譜區(qū)組織部、蘆溪法院、西安灃西新城管委會、南昌高新管委會、廣豐開發(fā)區(qū)、奉新工業(yè)園、灣里區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、南昌中小企業(yè)服務中心……

       

      ——國有企業(yè)

      金融類:工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、北京銀行、浙江農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、梅州農(nóng)商行、平頂山銀行、中國人保、平安保險……

      能源類:國家電網(wǎng)、中國石油、國家管網(wǎng)、中國華電、國華能源、中國水電、華潤電力、葛洲壩集團、浙能集團、愛眾股份、山東電建、四川電力設計院……

      通信類:中國移動、中國電信、江西廣電……

      投資類:浙江交投、深港集團、江西高投、江西水投、南昌工控、南昌高投、桂林交投、渭南產(chǎn)投……

      交通物流類:東方航空、郵政物流、中外運、江西高速、湖北高速、湖南空港、江西公交……綜合類:中國煙草、中儲糧、中航工業(yè)合肥江航、長江勘測規(guī)劃院、江西省核工業(yè)、江西省地質(zhì)局、山東特檢、上藥集團、浙江醫(yī)藥、廣州王老吉、綠地集團、上海建工、汾酒集團、南昌印鈔、江銅集團、江鈴集團、廣汽三菱、江西水務、江西萍鋼、江西鹽業(yè)……

      【高校MBA/總裁班】:清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學、亞洲城市大學、山東大學、湖南大學、西南財經(jīng)大學、江西財經(jīng)大學、山西大學、山東理工、海南大學、廣西大學、南昌航空大學、南方商學院、南昌創(chuàng)大……

       

      ——民營企業(yè)

      三一重工、敬業(yè)集團、和合集團、浪莎集團、武陵酒業(yè)、仁和藥業(yè)、天越集團、大自然制藥、波司登、羅萊、O.T.C.媽咪、雅芳婷、康乃馨、紅人服飾、花雨傘、天之錦、香港步步高、不知服飾、圣格襪業(yè)、白玉蘭、維科、SSJD、萬科地產(chǎn)、安邦保險、正邦集團、惠民汽配、浙江天榮、北京奧順通、藍海物流、萬佶物流、贛興果業(yè)、沙嗲王、筷道?大連漁港、中快餐飲、紅牛春天、良友食品、來伊份食品、上海九陽堂、江蘇金谷、中鈔國鼎、阿凡達旅游……

       

       

      部分學員評價:

       

      我聽了這么多課,宋老師的課程尤其讓人耳目一新,確實讓人欽佩,視角很獨特,深受啟發(fā),幫助我們這些領導干部清晰地梳理了中國經(jīng)濟發(fā)展改革的脈絡梳理,結(jié)構化地把握中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展動向。

      ——南昌市政協(xié) 羅副主席

      作為一個基層黨政機關工作的干部,聽了宋博士的宏觀經(jīng)濟課,一點都不覺得枯燥,知識面非常廣,有相當高度,同時也很接地氣,整個課程緊湊高效,我準備請宋老師給我們縣全體干部上一次這樣的課,開拓開拓視野。

      ——江西贛州某縣 邱書記

      今天下午宋老師的課十分精彩,受益匪淺。我們中小企業(yè)左右不了趨勢,但可以順勢而為,讓自己活得更精彩。宋老師的商業(yè)模式創(chuàng)新方法很實用,確實給我很多啟發(fā),非常感謝宋老師。

      ——浙大MBA總裁班 方總

      宋老師結(jié)合我們大健康產(chǎn)業(yè),從宏觀的高度幫助我們了解國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢和挖掘產(chǎn)業(yè)機會,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+的技術變革動向,梳理了我們行業(yè)的幾種先進商業(yè)模式,非常多干貨,也印證了之前我的很多戰(zhàn)略思考,非常感謝。

      ——天越集團 王總

      這次請宋老師來授課太值得了,上課非常有激情,語言又風趣幽默,案例非常多,而且非常新,我們學員學習熱情很高,給我們培訓組織工作加分不少。

      ——汾酒集團 王副書記

       

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